自從兩年前我遇到一位貴人介紹我去一個
看到在介紹一個
不僅教導我如何投資
更讓我學會什麼是
我把這一套運用在
想不到效果異常的好
不僅讓我把之前的全部贏回來
更讓我贏回大家對我的尊重
人家說的好從哪裡跌倒
就要從哪裡爬起來
現在我要把這套
教導
給曾經失落過的朋友們
只要你受傷過 被騙過 有輸過
都歡迎來找我讓我把我的經驗
教給大家去獲利贏回自己的尊重
當鍛練，不要當司理
當鍛練，不要當經理 Winning ways : four secrets for getting great results by working well with people 作者： 迪克˙萊爾斯/著 譯者： 陳純如 出版社：經典傳訊 主角亞伯特是個優異的學生，具有過人伶俐才幹的他，理應在職場上有亮麗的表示，不料他很快發現，與人共事成為他生涯發展中最難的課題。於是他獲得結論：他若能獨自一小我工作，不管效率或結果都會更好。 他的主管梅根卻有分歧的觀念，她幫他看清了，一個不克不及與別人共事的人，沒有前途，反之，要出人頭地最最重要的就是要可以或許與同儕相處，進而成長出帶領力。 梅根幫他安排了一個奇特的課程：向傳奇人物卡維特鍛練進修若何鼓勵團隊的訣竅。訣竅只有四個： 一‧是讓別人在與我的互動中感覺有氣力而非薄弱虛弱。 二‧是建立駱駝團隊。 三‧是避免二元價值的思考陷阱。 四‧是影響將來，而非曩昔及此刻。 這些訣竅讓亞伯特脫胎換骨，讀者也可體驗這四堂課的魅力。 得獎記載:亞馬遜網路書店讀者五顆星評價 ---------------------------------------------------------- 第一堂課 釋放權利 贏的方式的第一個竅門： 1.讓別人在和你互動中，感覺有氣力而非薄弱虛弱。 不要理睬從屬關係，不論是組織上或才幹上的凹凸。 2.承認別人的甜頭。專注在他人能賜與的貢獻，而不是他們缺少的能力或努力。 3.讚賞他人的盡力。注意力放在他人達成的事情，而非未能達成的工作上。 4.約請他人參與計劃、解決問題和決策進程。與他人合作，而不是和他們尴尬刁難。要知道，合作比競爭能成績更多的事情。 在我們所養成的習慣中，最糟糕的就是，經常把本身的能力及盡力拿來與他人相比。 ----------------------------------------------------------- 第二堂課 駱駝團隊 贏的方法的第二個秘訣： 1.駱駝團隊是可行的。事實上，本日的駱駝團隊建樹者，就是明日的帶領者。 2.跑馬有時贏，有時輸，但是駱駝團隊每次一定都會經由過程終點線。 3.恒久而言，合作比競爭好。
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4.成立駱駝團隊不應該只是由委員會進行。 5.捷徑往往會讓你欲速則不達。 第三堂課 小心二分法 贏的方式的第三個訣竅： 1.避免二元價值的思慮陷阱。因為現在少少的決議是要在對錯或黑白間作選擇。 2.不要把自我牽扯進來。工作非關誰對誰錯，通常乃至非關於什麼是對或錯。什麼選擇是最好的，要看那時的狀態。 3.大多半的決定反應出多元價值的，都要視環境而定。 4.若是能從很多不同的角度去看，幾近每一個狀態都可以做出正確的分析。 「下次你們再發生這類爭執的時辰，你可以喊停。與其繼續正面衝突，不如回到原點。先在你們必需遵守的原則上達成共識，然後再找出一個吻合這些原則的解決方案。」 「契合這些原則，而非合適我們之中任何人的要求。」 ---------------------------------------------------------- 第四堂課 影響未來 贏的方法的第四個訣要： 1.影響將來，而非此刻或過去。 2.和同事發展出一個共同的願景。確保你的勉力，是和配合的方針連成一氣的。 3.解決未來的問題。不要怪罪或批評別人之前所做過的事。破除阻礙我們邁向方針的障礙。 4.成立一個共同的識別和責任感，這比結盟更上一層。讓別人為你們通力合作的功效做出進獻是很重要的。歡迎你想賺錢就快來
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